微信咨詢 聯系客服
電話咨詢 電話咨詢

二级毛片在线观看,激情影院福利社,动漫精品一区二区,香蕉成年人视频,一个色在线,日韩成人片

AI數字賦能高質量發展 ,現代安全治理
作者:嚴衛國    2025-01-15 16:20:14
    在當前安全發展、高質量發展、新質生產力提升的大背景下,一方面企業生產經營必須確保不發生安全生產事故,因為一旦發生安全生產事故,企業將面臨刑事追責和停產、停業、停工,經營或將難以為繼;另一方面還必須保證數字化安全治理的投入,能實實在在的降本增效,提升新質生產力,獲得高質量發展。因此,人工智能、新一代信息技術與傳統業務場景的深度融合就顯得尤為重要,誰融合得好、融合得早,誰就搶占了先機,形成了核心競爭力!

為了幫助中國制造企業在安全發展這一變革的大背景下,統籌好安全、發展大局,確保安全、合規經營的同時,抓住機遇,實現高質量發展、安全發展,形成新質生產力,上海潤吧信息技術有限公司深耕制造企業30年,經過13年研發,全面推出工業互聯網平臺+安全生產數字化管理系統,幫助企業打造“AI數字賦能+安全風險智能化管控”平臺,全面推進過程管理數字化。

傳統的管理主要依靠統計結果來分析原因,實際上,結果出來后,再去調整生產經營已經來不及了;潤吧云推出的“AI數字賦能+企業安全風險智能化管控平臺”,在打通21個業務場景的前提下,全面貫通過程管理,通過實時計算,來幫助企業預警安全風險,調整和優化工藝參數,通過工業大模型實時計算,機器學習,AI賦能來形成新質生產力,實現效益挖掘。在上海潤吧信息技術有限公司創始人嚴衛國看來,管理好了過程,自然就有了好的結果。



                                                           嚴衛國接受央視知名主持人董倩專題訪談

正文—

嚴衛國,專注于制造企業數字化轉型升級的經營實踐,深耕制造企業30年,平臺研發13年,推出了一套“工業互聯網+安全生產數字化”的一體化平臺,并已服務8600多家企業,其中危化、醫藥行業企業300多家。


       嚴衛國有扎實的一線工程師經驗和豐富的企業經營管理經驗、多行業的咨詢顧問經驗,先后發表企業管理文章100余篇,嚴衛國先后出版企業管理圖書《誰剃光了企業的利潤——中小企業轉型升級之路》、《扭轉公司盈利困局的第一堂課》、《互聯網+企業 重構8大運營體系的模式和方法》,近100萬字。

   
 從傳統的線下到線上:業務場景融合閉環

早在2008年國際金融危機爆發后,嚴衛國就密切關注中國制造業的現狀,看到傳統制造業在技術革新和數字化轉型方面的滯后。他發現,隨著人口紅利的消失、節能減排政策的出臺,傳統的依靠OEM外包的大量低端制造企業利潤都被剃光了,將面臨大面積淘汰;這一現象讓他深刻意識到,制造業的發展面臨嚴峻的挑戰,亟需尋求轉型的突破口。

在工業互聯網技術不斷發展的背景下,嚴衛國于2012年開始創立上海潤吧信息技術有限公司,通過將技術創新轉化為產品,推動制造業的數字化轉型,從而提升其效率、安全性與可持續性,為中國制造業數字化轉型升級提供技術實現平臺,幫助中國制造業擁有自己的數字化平臺。

為了實現這一目標,上海潤吧公司開始了艱苦的互聯網產品開發過程。誰都知道,從零開始,要幫助中國制造企業實現數字化轉型升級是多么復雜的一個藍圖。嚴衛國提出這個想法之后,當時就有好心的朋友勸他投資風險太大,別異想天開,甚至有的企業家朋友直言,你一個“草臺班子”,怎么可能搭得出一個那么大的大廈,但嚴衛國并未因此動搖。他相信,自己一線工程師的工作經驗,加上長時間的企業經營管理經驗積累和咨詢顧問經歷,讓他對業務場景有了非常深刻的理解,對經營管理中存在的問題,也有了自己獨特的解決問題的方法論,這些積累和沉淀,遲早會研發出一套符合中國特色的獨特的工業互聯網系統平臺來!

因此,在創辦公司之初,嚴衛國從零開始,專注于業務場景設計,組織技術力量進行技術研發,從“零”開始寫代碼、做API接口、迭代升級底層架構,力求在技術框架上,打好技術架構基礎和底座,然后再不斷增加業務場景,實現自由擴展,一步一步解決制造業數字化轉型中的痛點。理想很豐滿,但現實卻非常骨感,大量的資金投入進去,前期很少有回報,本來可以拿著高薪做職業經理人的他,在機會主義面前,經歷了長時間的研發寂寞和煎熬,毫不動搖的篤定在研發的道路上前行。

從技術到產品的轉化,技術創新的核心在于與實際應用場景的結合。因此,在技術研發的過程中,上海潤吧(潤吧云團隊)一直在不斷尋找和挖掘真正能為企業帶來價值的業務場景,打造樣板企業。通過與行業內企業的深入溝通與合作,潤吧云團隊逐步將技術的優勢與實際的業務需求結合起來,將技術轉化為可落地的產品。公司沒有單純追求技術的復雜性,而是注重產品的實際效果和可操作性,認真聽取用戶反饋的每一個細節,并不斷持續迭代更新,優化和改善界面操作,確保公司的解決方案能夠真正解決企業在生產、安全、質量等方面的問題。

比如,潤吧云APP早在2017年推出安全生產智慧綜合管理平臺,就包括班前會、雙重預防(風險點管理、隱患排查治理)、特殊作業票、應急處置卡等業務場景,為了確保一線員工易學易用,嚴衛國帶著團隊深入鄉鎮、園區、企業,一個個鄉鎮召開企業座談會,聽取企業用戶的意見。哪一個交互頁面操作不友好、操作動作多,哪一條數據鏈路不通,仔細聽取一線員工的意見,然后回公司進行“頭腦風暴”,一步步迭代優化,最終實現了一線員工基本不用教,就能操作系統的自助式學習模式,一線員工使用率達到了100%。

嚴衛國認為,工業軟件要用好非常不容易,因為一線員工的工作習慣已經形成,要他們突然改變工作習慣,是一個非常復雜的工程。因此,必須確保系統穩定、盡可能沒有bug,盡可能減少操作動作,簡單易用。線下場景要轉移到線上操作,必須大大減輕負擔,這樣,一線員工才會真正接受,一線員工用好系統,產品才有生命力!同時,滿足好一線員工的同時,還必須滿足管理層和決策層,能幫助管理層輕松管理,決策層快速決策。業務規則的駕馭和技術邏輯的轉換就顯得尤為重要,產品必須有靈魂!產品要有靈魂,數據鏈路就必須徹底打通,業務場景全部閉環,統計分析清晰,數據計算實時,在幫助企業防控風險的同時,還能挖掘效益、提升管理效率。

從傳統安全生產到現代安全治理:過程管理數字化

安全生產,重如泰山。關乎社會大眾民生福祉,關乎經濟社會發展大局,更關乎人民群眾生命財產安全。“安全生產是一個有福報的領域,也是一個剛性的領域。”嚴衛國說道。2018年應急管理部成立前,嚴衛國及其研發團隊就開始潛心研究安全生產相關的法律法規、政策文件,構建現代安全治理的技術架構,并成功將技術轉化為具有實際應用價值的產品,推出一體化的潤吧云企業安全風險智能化管控平臺整體解決方案。

潤吧云整體解決方案分三步走,目前已經建設完成“8+5+8”,總共21個業務場景。其中,第一步完成的業務場景包括雙重預防、特殊作業、人員定位、視頻監控智能分析、安全生產標準化、全要素管理、重大危險源安全管理、智能巡檢、班前會;第二步完成的業務場景包括工藝生產報警優化、自動化過程控制優化、設備完整性管理與預測性維修、培訓教育、承包商管理;第三步完成的業務場景包括智能迎檢、智能制度管理、智能交接班、人員聚集風險監測預警、一企一品一碼流通管理、封閉式管理(訪客預約、門禁管理)、綜合能源管理、敏捷應急等。


                                      
設備故障預測示例

傳統的安全生產管理往往存在信息孤島,各種數據和信息分散在不同的系統和部門之間,導致信息流動不暢,管理效率低下。而上海潤吧的信息化平臺通過6個過程的一體化融合,打破了不同系統間的數據壁壘,形成了一個統一的數字化管理平臺。

比如,危險化學品行業傳統的安全生產管理有隱患排查治理、生產巡檢和設備檢查,一線員工面對安全、生產、設備三個不同的部門需要填寫三張不同的檢查表,潤吧云平臺,不僅將三個部門的檢查任務融為一體,而且還將DCS、GDS實時數據打通,將DCS的內操人員操作記錄和外操人員巡檢處置記錄打通,實現數字化融合。


   
嚴衛國認為,日常檢查的重點就是風險防控,而工藝生產的重點則是參數調優。因此,每一個點位,每一個回路的數據鏈路全面打通,業務場景深度融合后,每一個監測點位的參數范圍是多少,實際運行值是多少,是否經常報警,報警后工人是如何處置的,處置后如何進行操作優化,并最終調整和優化參數,達到最理想的生產效果,這樣就不僅防范了安全風險,減輕了一線負擔,還能直接降本增效,挖掘效益;數據打通并實現了融合,本質安全就有保障;相反,數據沒有打通,沒有融合,那么所有的功能模塊,子系統建設都必將是一個“花架子”,失去了應該有的意義。

在嚴衛國看來,現代安全治理的核心就在數字化治理,數字化治理的核心在于實時計算,實時計算的落腳點就是每一個工藝回路的監測點位、每一臺設備的監測點位、每一個人每分每秒的活動軌跡、每一噸物料的每分每秒的流通環節。只有實時計算都落地到了每一分、每一秒的生產經營過程,安全風險才能做到可防、可控。

從傳統經營到AI數字賦能:高質量發展安全發展

業務場景全面打通、過程管理全部閉環,必須依靠強大的實時計算的數據平臺,必須依靠工業大模型,只有數據中臺和工業大模型健壯了,能夠從海量的數據中,快速通過機器學習,發現和掌握人的管理經驗無法覆蓋到的經營規律,企業才能真正形成新質生產力,而這些規律,在上海潤吧信息技術有限公司創始人嚴衛國看來,都藏在參數和經驗曲線里面!嚴衛國表示,一個參數可以成就一個企業,一個參數也可以成就一個產業。

嚴衛國舉例說,連續型生產加工企業的生產過程就像我們家里熬湯一樣。熬湯時,第一個控制的指標就是管道輸送液化氣的壓力,送氣的壓力太大,會導致灶臺火燒不透,出黃火,出黃火會浪費氣,能耗高;出黃火還會產生一氧化碳,容易中毒,破環環境;第二個控制的指標就是流量,燒一罐子湯,到底要消耗多少立方的氣,每個師傅不同,用的氣的量不同,成本不同;第三個控制的指標就是液位,罐子里面放水的液位太低,燒開后會沒有湯了,甚至燒糊了,燒糊了就有質量問題,液位太高了,燒開后就會滿出來,如果沒人現場看管,湯滿出來碰到液化氣就會著火;第四個控制指標就是溫度。湯開了,100度,就要調小火,慢慢燉;第五個控制指標就是灶臺開關的開度,開關開度非常關鍵。開關開多大,燉多久,每個師傅不同,操作就不同,湯的好吃程度也不同。生產工藝過程數字化,就是把壓力、流量、液位、溫度、開關的開度、燉湯和熬湯的時間這些數據全部記錄下來,然后通過機器學習找到規律,最后通過自動化過程控制來自動控制灶臺開關的開度和加工時間,確保熬湯的過程安全,確保熬出來的湯質量好,能耗低;要做到質量好能耗低,所有的秘密,都可以通過AI機器學習,發現和找到。

這就是數字化的魅力!也是AI人工智能賦能高質量發展、安全發展的秘籍。

       

       
一步一步走來,上海潤吧信息技術有限公司已經在數字化轉型領域取得了顯著的成績。公司憑借大量的實踐案例和良好的商業信用,獲邀參與了國家標準《工業互聯網平臺 安全生產數字化管理 第2部分 石化化工行業》的編寫,參與了《煤化工企業工業互聯網平臺 安全生產數字化管理》行業標準的編寫,嚴衛國成為主要編寫人之一。潤吧云企業安全風險智能化管控平臺先后三次獲得上海市市級政府扶助,入選山東省應急管理廳、山東省工信廳“機械化換人、自動化減人、智能化無人”技術裝備供應商名單, “一會三卡”被寫入《湖南省安全生產條例》。公司服務的巨豐新能源、潤都制藥等企業用戶被推薦為國務院安委會和應急管理部示范企業,齊翔騰達、珠海長煉、山東銘浩、峰泉化工、聊城新瑞、齊勝工貿、中鋒化學、祥瑞化工等被地方應急部門推薦為地方標桿企業。

目前上海潤吧信息技術有限公司已獲得軟件著作權101項,授權專利2項,已申請發明專利12項,擁有完全獨立自主的知識產權體系;公司先后獲得“高新技術企業、專精特新企業、軟件企業”資質。

未來,上海潤吧信息技術有限公司將繼續圍繞“數字化賦能制造業”的核心目標,深化產品研發和技術應用,推動更多制造企業實現數字化轉型,進一步促進中國制造業在數字化、智能化、現代安全治理、高質量發展等方面不斷取得突破,迎接更加光明的未來!

各大媒體發布鏈接:
CCTV公益新聞:http://www.cctvgongyi.0rg.com.cn/hy/2025-01-15/202501151713.html
鳳凰網:https://hebei.ifeng.com/c/8g9mcD9lmI0
中華網:https://hb.china.com/gongsi/20003196/20250115/25948014.html
騰訊網:http://page.om.qq.com/page/OlnxGHpCqiDm6ktQMA90J9QQ0
搜狐網:http://www.sohu.com/a/849187379_122108906
今日頭條:https://www.toutiao.com/item/7459952434010522122/
百度新聞:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1821280115671269474
中國經濟貿易新聞網:https://www.zjmyw.com.cn/html/2025/chanye_0115/12261.html
中國文化信息傳播網:http://news.jhar.cn/zixun/63428.html
創新中國網:http://www.geceo.com/news/2501/161428.html
東方財富網:https://caifuhao.eastmoney.com/news/20250115093820728228580

 
關鍵字